AG亚游集团物業舉行17年度項目經理(主管)培訓班結業典禮

    63日,AG亚游集团物業2017年度項目經理、項目主管培訓班結業典禮順利舉行。公司領導韋曙和、陳愛萍、顧建明、劉維淨、毛波傑以及人資部主任汪贇玨出席了典禮。

    本次培訓班集結了來自27家單位的110餘名項目經理、項目主管學員。主要培訓內容有:四大條線服務指導手冊、物業項目年度管理計劃製定、物業項目成本管控、物業項目安全管理、消防實訓實操培訓等八個方麵的內容。公司副總許磊、副總馮玉忠、林蘇珍、公司工程總監李普育、四大條線服務指導手冊主編等培訓師為全體學員進行授課。

    陳總表示,此次項目經理、項目主管培訓班的圓滿舉辦為公司的發展提供了良好的人才培訓保障。她希望培訓班的學員能將學習的內容消化吸收,並積極投身到公司的發展中去,為公司的市場拓展、新項目接管驗收、後備人才的培養、星優項目的創建等工作貢獻自己的力量。同時,陳總對公司上半年所獲得的榮譽做了分享,對上半年的重點工作進行了總結,並對六月份的重點工作做了布置。

    結業典禮上,韋總對此次培訓班的圓滿舉行、各位學員的學業有成表示熱烈祝賀。韋總從機遇和挑戰兩個方麵分析了公司發展的形勢。韋總指出,國家政策的調整、高校後勤的深化改革、中外合作辦學等都為AG亚游集团高校後勤企業的發展提供了良好的機遇。在當今的市場經濟中,要保持企業的高速發展,應對人們不斷提高的物業服務水準的挑戰,就需要企業的轉型升級。這對於AG亚游集团的項目經理和主管來講,平台更加廣闊,機會重加充裕。但一個優秀的管理人才的培養,不僅僅需要組織的考核、領導的培養,更需要個人的努力和良好的職業生涯規劃。周期性的培訓便是一個有效的手段。管理人員需要通過不斷地培訓和學習,才能成長為一個德才兼備、能文能武的全能型管理人才。物業的標準化、專業化、機械化、信息化的四化建設更是AG亚游集团優秀示範項目的建設目標。

    物業行業的快速發展對管理人員的知識水平和實踐能力提出了更高的要求。人才是公司發展的不竭動力,AG亚游集团物業向來重視對人才的培養。這是公司自身發展的需求,也是社會發展的要求。

    典禮結束後,公司領導與參加培訓的學員合影留念。

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